5 livros de TI para revolucionar sua carreira

Sim, meus amigos e amigas, a leitura é um dos meus hobbies favoritos.

Confesso que até o ano de 2014 eu estive um pouco enferrujado, mas em 2015 comprei um leitor digital (Kindle Paperwhite) e retomei o hábito com força total.

Desde 2015, já vão quase 60 livros finalizados e a lista de desejos só aumenta. Embora eu já lesse bastante em papel, o Kindle revolucionou meu padrão de leitura por alguns motivos:

• Posso ler deitado na cama (ou na boa e velha rede) antes de dormir;
• Minha mão não cansa (esses leitores digitais são muito leves);
• A tecnologia de tinta eletrônica realmente causa pouquíssima fadiga visual;
• Consigo ler em ambientes sem iluminação (a iluminação própria do paperwhite é ótima);
• Posso levar todos meus livros em um único dispositivo pequeno e leve (para esperar em filas, aeroportos ou consultas médicas é uma maravilha).

Praticidade é tudo!

Desses quase 60 livros finalizados, gostaria de destacar os 5 livros de TI que mais me impactaram, profissionalmente e pessoalmente, e que recomendo para meus amigos e colegas de profissão.

Embora eu ame codificar, não incluí na lista livros sobre tecnologias específicas (linguagens de programação, bibliotecas, APIs): elas mudam muito rápido e os manuais das próprias ferramentas, em geral, são as melhores fontes de consulta.

Se você consegue ler em inglês, vou deixar também o link para a versão original dos livros. É só clicar nas imagens.

A startup enxuta (The lean startup) – Eric Ries – 2011

O livro mais antigo dessa lista foi publicado em 2011 (apenas 6 anos atrás) e já é uma leitura obrigatória para as equipes de Startups.

Mas Jonathan, não quero trabalhar em uma Startup. Essa foi minha maior surpresa: o livro está recheado de boas práticas que podem ser utilizadas nos mais diversos ambientes organizacionais, inclusive nos mais tradicionais.

A gestão de produtos de tecnologia é o cerne da nossa profissão e várias das técnicas apresentadas pelo Eric Ries são perfeitamente aplicáveis em empresas privadas e em órgãos públicos.

Um dos conceitos que me chamou a atenção foi o de Intrapreneurship: por que não inovar dentro da nossa própria organização?

Essa ideia realmente me impactou: posso inovar, mesmo no serviço púbico, e buscar oferecer aos usuários dos sistemas os recursos de mais alto valor, em intervalos de liberação curtos e adiantando o feedback com produtos mínimos viáveis. Tudo a ver com a gestão ágil de projetos.

Em uma Startup, um ponto fundamental é descobrir o produto certo e disponibilizá-lo o mais rápido possível. Criar algo que ninguém deseja dentro do orçamento e do prazo, definitivamente, não é um objetivo. Nesse aspecto, é essencial descobrir as hipóteses de valor e crescimento de uma Startup:

• Hipótese de valor: o produto realmente oferece valor aos usuários? Porque? O que o leva a acreditar nisso?
• Hipótese de crescimento: como você supõe que seus novos usuários ou clientes descobrirão seu produto? Como ele crescerá?

O livro também aborda o Ciclo Construir -> Medir -> Aprender, introduzindo o conceito de aprendizagem validada. A medida que construímos nossos produtos, devemos fazer medições objetivas e experimentos para aprender com eles na prática, através do empirismo (com a mão na massa). Utilizo alguns dos conceitos de aprendizagem validada aqui no próprio Blog Eu na TI.

• Quando mudar de direção (Pivotar) ou perseverar em determinado caminho ?
• Não é ruim disponibilizar um produto ainda incompleto ou com problemas ?
• Não vão roubar minhas ideias ?
• Como testar se as novas funcionalidades disponibilizadas estão dando resultados ?

Esses são alguns dos temas abordados pelo Eric Ries no livro, que em essência nos mostra como utilizar o método científico (aquele utilizado nas pesquisas) para desenvolver nossos produtos de TI.

Se você quer desenvolver o próximo Google, essa é uma leitura obrigatória.

Scrum A arte de fazer o dobro de trabalho na metade do Tempo (Scrum The art of doing twice the work in half the time)  – Jeff Sutherland – 2014

Esse é um dos meus livros favoritos. Embora o título dê aquela aparência de novela mexicana sensacionalista, esse livro está longe disso.

Para quem não sabe, o Jeff Sutherland é um dos criadores do Scrum e um dos caras que assinou o manifesto ágil para desenvolvimento de software. Inclusive, ele esteve aqui no Brasil há pouquíssimo tempo ministrando treinamentos sobre agile e Scrum: perdi, vacilei!!!

Foi através da leitura desse livro que eu realmente compreendi a filosofia e os fundamentos da gestão ágil e do Scrum. 

No livro, Jeff narra desde o caso altamente bem sucedido com Scrum no FBI, suas experiências com ciclos de aprendizagem na aviação de combate (ciclo OADA), além dos vários e vários cases profissionais de sucesso que ele teve com a disseminação do Scrum mundo afora.

Ciclo OADA – Aviação de Combate

As referências bibliográficas e teorias de comportamento de equipes e times apresentadas no livro também são excelentes.

Com o livro, realmente compreendemos os meandros por trás do Guia Scrum e do manifesto ágil. Ambos documentos são extremamente concisos, mas cheios de significados: o livro nos auxilia a compreender os porquês das coisas.

E se vale a pena? Demais. Temos obtido resultados excepcionais com a gestão ágil na Secretaria de Tecnologia do TRT Ceará. E não fica somente na TI. Tenho disseminado os princípios da gestão ágil nas áreas de negócio com o Organizador Ágil (varas do trabalho, gabinetes de desembargador, área administrativa) e a receptividade e resultados têm sido ótimos.

Sprint O Método Usado no Google Para Testar e Aplicar Novas Ideias em Apenas Cinco Dias (Sprint solve big problems and test new ideas in just five days) – Jake Knapp – 2016

Nessa excelente leitura, Jake Knapp apresenta o método Sprint, que é utilizado no Google Ventures para validar ideias e soluções para problemas organizacionais ou em projetos / Startups.

O passo a passo apresentado já foi executado em mais de uma centena de iniciativas do Google Ventures e consiste na organização dos trabalhos da Sprint em uma única semana. Isso mesmo, apenas cinco dias para validar uma ideia.

Os principais objetivos de cada dia são:

• Segunda-feira: Mapear problema e escolher um ponto para se concentrar;
• Terça-feira: Elencar possíveis soluções;
• Quarta-feira: Tomar decisões (escolher a melhor solução) e transformar ideias em hipóteses que possam ser testadas;
• Quinta-feira: Construir um protótipo realista;
• Sexta-feira: Fazer testes do protótipo com humanos.

Uma Sprint deve envolver equipes pequenas (com até sete pessoas) e possuir um membro com o papel Definidor (pessoa com autoridade para tomar decisões) e um Facilitador (deve facilitar a Sprint e controlar o progresso).

Olha que interessante: na sala da Sprint, ninguém pode utilizar eletrônicos (a não ser que saia da sala ou que seja para a visualização de todos os participantes da equipe). Excelente técnica para manter o foco em um período tão curto!

Algoritmos para viver (Algorithms to live by) – Brian Christian – 2016

Talvez este seja o livro mais inovador da lista. Como você aprendeu algoritmos na faculdade? Uma coisa tenho certeza, o excelente Algoritmos. Teoria e Prática do Thomas Cormen estava nas referências bibliográficas. Nada contra o Cormen, ele é excelente, mas os autores do Algorithms to Live By fizeram um trabalho fenomenal: como os diversos algoritmos que aprendemos nas disciplinas teóricas podem ser aplicados em situações do dia a dia ?

Alguns tópicos abordados no livro:

• Imagine que você deseja comprar um apartamento. Quando você deve parar de pesquisar e decidir por um específico ?
• Estacionar o carro na vaga mais difícil ou dirigir um pouco mais em busca de uma melhor?
• Qual a melhor maneira para organizar seus objetos pessoais ou guarda-roupas?
• Resolver primeiro os problemas mais difíceis ou os mais rápidos?
• Como utilizar a probabilidade e estatística para resolver problemas do dia a dia?

Pensei que fosse uma leitura chata, mas passa longe disso. Os autores são divertidos, o livro acaba sendo uma super revisão de vários conceitos teóricos e algoritmos “tradicionais” com uma roupagem totalmente nova e inovadora: problema da parada, ordenações, buscas, alocação de memória, algoritmos de roteamento, probabilísticos e muito mais.

Se deveria ser uma leitura obrigatória para professores de disciplinas teóricas? Não tenho dúvidas. Como instrutor,  me chamou atenção como é possível transmitir conhecimentos complexos (e às vezes considerados chatos por alguns profissionais) com leveza e exemplos práticos. Como menção honrosa, uma leitura extremamente recomendada para professores e instrutores é o excelente Ted Talks. O Guia Oficial do Ted Para Falar em Público.

E se você acha que aprender algoritmos é uma besteira, reveja seus conceitos: empresas de ponta, fundamentalmente, querem saber se o profissional sabe resolver problemas (e não em qual linguagem de programação ele vai fazê-lo).

Sabia que várias empresas de fora já utilizam ferramentas como HackerRank (uma plataforma para prática de algoritmos e codificação) para recrutamento ? Então, fique ligado!!

O lado difícil das situações difíceis (The hard thing about hard things) – Ben Horowitz – 2014

Talvez esse seja o livro mais biográfico da lista. Para quem não conhece, Ben Horowits já passou pela Silicon Graphics, foi um dos gerentes da Netscape e vice presidente da finada AOL (America Online). O cara também vendeu a empresa dele (Opsware) por U$1.6 bilhões de dólares para a HP e já investiu em mais de 150 empresas (incluindo Facebook, Foursquare, GitHub, Pinterest e Twitter). É mole ou quer mais?

No livro, Horowits é extremamente transparente e escancara todos os momentos de insegurança, ansiedade e dúvidas pelos quais já passou na carreira. O mais legal é que, além de expor as situações mais difíceis pelas quais ele passou e admitir os erros que cometeu, ele transmite vários conhecimentos que adquiriu quebrando a cara.

Dos cinco livros aqui citados, certamente esse é o mais pessoal, mas não deixa de ser rico em instruções para empreendedores, gestores e profissionais:

• Como contratar funcionários ?
• Como motivar uma equipe ?
• Como integrar novos membros em uma equipe ?
• Como contratar um CEO ?
• Como escalar seu negócio ?

Conclusão

Se você aceita duas últimas dicas deste cearense metido a doido:

• Se possível, leia fazendo destaques ou resumos: leia apenas uma vez, depois apenas consulte seus resumos.
• 30 minutos diários de leitura fazem um destroço no ano: acredite em mim!

Em essência, além de aprender muito com os livros, o mais legal são os “estalos” e “ideias” que surgem “do nada” diante dos problemas técnicos que enfrentamos na nossa carreira. “Do nada”, né ? 😉

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Em breve, mais conteúdos de qualidade para você aqui no Blog Eu na TI, o seu Blog sobre Tecnologia da Informação.

Um forte abraço e até mais.

Jonathan Maia

Olá, sou Jonathan Maia, marido, pai, apaixonado por tecnologia, gestão e produtividade. Ocupo o cargo de Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicação do Tribunal Regional do Trabalho do Ceará (TRT7) desde 2021, onde ingressei como servidor público federal (analista de TIC) no ano de 2010. Fui diretor da Divisão de Sistemas de TIC do TRT7 entre 2018 e 2020 e também tenho experiência prévia na Dataprev, Serpro e Ponto de Presença da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP) no Ceará.

Graduado em ciências da computação pela Universidade Federal do Ceará e especialista em gerenciamento de projetos de TIC pela Universidade do Sul de Santa Catarina. Detentor das certificações em gestão e inovação: Project Management Professional © (PMP), Professional Scrum Master II © (PSM II), Professional Scrum Master I © (PSM I), Professional Scrum Product Owner I © (PSPO I), Kanban Management Professional © (KMP II), Certified Lean Inception Facilitator® (CLF), ISO 31000:2018 Risk Management Professional © e Project Thinking Essentials.

Desenvolvedor Full Stack, possuo experiência em diversas arquiteturas / plataformas de desenvolvimento. Já tive experiências profissionais em redes metropolitanas de alta velocidade (GigaFOR/RNP), business intelligence, desenvolvimento de sistemas, gestão de projetos e produtos, governança, etc. Experiência em dezenas de projetos com abordagens de gestão ágeis, híbridas e tradicionais, incluindo projeto com menção honrosa no Prêmio de Excelência em Governo Eletrônico (e-Gov).

Com dezenas de turmas de capacitação, oficinas ou palestras ministradas nas temáticas de gestão ágil, gestão de projetos, tecnologia, inovação e produtividade nas seguintes instituições: Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios (TJDFT), Tribunais Regionais do Trabalho do Ceará (TRT7), Pará e Amapá (TRT8), Sergipe (TRT20), Rio Grande do Norte (TRT21), Tribunais Regionais Eleitorais do Ceará (TRE-CE), Mato Grosso do Sul (TRE-MS) e da Bahia (TRE-BA), Justiça Federal em Sergipe (JF-SE), Justiça Federal no Ceará (JF-CE), Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP), Instituto Federal do Ceará (IF-CE), Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IF-RN), Banco do Nordeste do Brasil (BNB), Gagliardi (Mobil), Udemy, Companhia Cearense de Gás (CEGÁS), Agile Trends Gov, Project Management Institute (PMI-CE), Cagece, Faculdade Estácio e Associação de Gerenciamento de Projetos do Mato Grosso do Sul (AGPMS).

www.eunati.com.br